<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>IMANOVA</title>
	<atom:link href="http://vbmblog.wordpress.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://vbmblog.wordpress.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 30 Jul 2010 00:04:38 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
<cloud domain='vbmblog.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://1.gravatar.com/blavatar/184343ea1ef794c0bddb4a654c62f1ef?s=96&#038;d=http%3A%2F%2Fs2.wp.com%2Fi%2Fbuttonw-com.png</url>
		<title>IMANOVA</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com</link>
	</image>
	<atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" href="http://vbmblog.wordpress.com/osd.xml" title="IMANOVA" />
	<atom:link rel='hub' href='http://vbmblog.wordpress.com/?pushpress=hub'/>
		<item>
		<title>¿Es Posible Medir La Innovación?</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com/2010/07/19/%c2%bfes-posible-medir-la-innovacion/</link>
		<comments>http://vbmblog.wordpress.com/2010/07/19/%c2%bfes-posible-medir-la-innovacion/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Jul 2010 21:09:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendimiento Corporativo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imanova.cl/?p=154</guid>
		<description><![CDATA[ALEJANDRO HUGO D. La Innovación es algo que todos quieren tener en la mayor medida posible. Se atribuye a la Innovación una serie de beneficios que incluyen desde el prestigio, el posicionamiento de marca y hasta la diferenciación competitiva perpetua. Sin embargo, en un mundo en donde todos quieren ser innovadores, incluso el serlo parece [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=vbmblog.wordpress.com&amp;blog=10218215&amp;post=154&amp;subd=vbmblog&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://vbmblog.wordpress.com/2010/07/19/%c2%bfes-posible-medir-la-innovacion/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/645553dc57d6e178aefb65cec36433c6?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">astrowap</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2010/07/sbres-1241557475-0.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">sbres-1241557475-0</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2010/07/mc-vs-ev.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">MC vs EV</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>¿Mejora Continua o Administración del Éxito?</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com/2010/05/14/%c2%bfmejora-continua-o-administracion-del-exito/</link>
		<comments>http://vbmblog.wordpress.com/2010/05/14/%c2%bfmejora-continua-o-administracion-del-exito/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 May 2010 14:24:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendimiento Corporativo]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Mejora continua]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alejandrohugo.com/?p=103</guid>
		<description><![CDATA[Una de las ideas discutidas en la sesión de este mes del nuevo Think Tank de Emprendimiento Corporativo e Innovación de Octantis (Potenciadora de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez) fue que, en general, las corporaciones se han preocupado mucho de potenciar sus procesos de mejora continua hasta la perfección, como respuesta a las amenazas [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=vbmblog.wordpress.com&amp;blog=10218215&amp;post=103&amp;subd=vbmblog&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://vbmblog.wordpress.com/2010/05/14/%c2%bfmejora-continua-o-administracion-del-exito/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/645553dc57d6e178aefb65cec36433c6?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">astrowap</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2010/05/think_tank.jpg?w=300" medium="image">
			<media:title type="html">think_tank</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Emprendimiento y Reconstrucción</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com/2010/03/23/emprendimiento-y-reconstruccion/</link>
		<comments>http://vbmblog.wordpress.com/2010/03/23/emprendimiento-y-reconstruccion/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Mar 2010 02:04:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendimiento Corporativo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alejandrohugo.com/?p=95</guid>
		<description><![CDATA[Hoy la construcción de información relevante puede venir desde cualquier punto de contacto y plataforma de comunicación. Frente a la tragedia que sacudió a nuestro país, los chilenos han demostrado una gran capacidad para apoyarse y hacer extensiva la ayuda a través de los medios digitales. Estas empresas provienen tanto de las necesidades detectadas en [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=vbmblog.wordpress.com&amp;blog=10218215&amp;post=95&amp;subd=vbmblog&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://vbmblog.wordpress.com/2010/03/23/emprendimiento-y-reconstruccion/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/645553dc57d6e178aefb65cec36433c6?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">astrowap</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Emprendimiento Corporativo; 6 focos relevantes</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com/2010/02/08/emprendimiento-corporativo-6-focos-relevantes/</link>
		<comments>http://vbmblog.wordpress.com/2010/02/08/emprendimiento-corporativo-6-focos-relevantes/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 03:02:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendimiento Corporativo]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendimiento]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alejandrohugo.com/?p=71</guid>
		<description><![CDATA[Foco en la colaboración abierta Los llamados abiertos a presentación de ideas en concursos de ideas, sin foco ni conducción producen grandes volúmenes de ideas, pero en su mayoría, solo mejoras incrementales. Si se deja al criterio de los colaboradores la selección de la ideas a presentar, usualmente pasará que se presentarán aquellas que tienen [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=vbmblog.wordpress.com&amp;blog=10218215&amp;post=71&amp;subd=vbmblog&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://vbmblog.wordpress.com/2010/02/08/emprendimiento-corporativo-6-focos-relevantes/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/645553dc57d6e178aefb65cec36433c6?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">astrowap</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Emprendimiento, Lo Fundamental y lo Importante</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com/2009/11/25/emprendimiento-lo-fundamental-y-lo-importante-2/</link>
		<comments>http://vbmblog.wordpress.com/2009/11/25/emprendimiento-lo-fundamental-y-lo-importante-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Nov 2009 01:12:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendimiento Corporativo]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendimiento]]></category>
		<category><![CDATA[Plan de Negocio]]></category>
		<category><![CDATA[Socios]]></category>
		<category><![CDATA[Venta]]></category>
		<category><![CDATA[Visión]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://vbmblog.wordpress.com/?p=63</guid>
		<description><![CDATA[Lo Fundamental Una visión Tener una visión es, como lo dice la palabra, tener una imagen en la mente de lo que se quiere lograr al iniciar una obra. Al igual que como lo hace un pintor, un escultor y un arquitecto, un emprendedor debe comenzar con la imagen de lo que desea crear. Esta [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=vbmblog.wordpress.com&amp;blog=10218215&amp;post=63&amp;subd=vbmblog&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://vbmblog.wordpress.com/2009/11/25/emprendimiento-lo-fundamental-y-lo-importante-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/645553dc57d6e178aefb65cec36433c6?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">astrowap</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>7 Claves para la Colaboración Abierta</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com/2009/11/18/7-claves-para-la-colaboracion-abierta/</link>
		<comments>http://vbmblog.wordpress.com/2009/11/18/7-claves-para-la-colaboracion-abierta/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 03:05:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Colaboración Abierta]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendimiento Corporativo]]></category>
		<category><![CDATA[Recompensas]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://vbmblog.wordpress.com/?p=45</guid>
		<description><![CDATA[1.- Construir un mensaje de liderazgo La innovación en un trabajo del CEO. Los CEO deben articular un mensaje de universalidad y además de inmediata relevancia. La innovación implica des-estructurar una estructura, crear canales de comunicación informales, permitir la colaboración entre áreas de la compañía y un trabajo de establecimiento de vínculos más allá de [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=vbmblog.wordpress.com&amp;blog=10218215&amp;post=45&amp;subd=vbmblog&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://vbmblog.wordpress.com/2009/11/18/7-claves-para-la-colaboracion-abierta/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/645553dc57d6e178aefb65cec36433c6?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">astrowap</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Las Crisis son Necesarias&#8230;</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com/2008/10/03/las-crisis-son-necesarias/</link>
		<comments>http://vbmblog.wordpress.com/2008/10/03/las-crisis-son-necesarias/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 12:06:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendimiento Corporativo]]></category>
		<category><![CDATA[Crísis]]></category>
		<category><![CDATA[Trabajo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://vbmblog.wordpress.com/2008/10/03/las-crisis-son-necesarias</guid>
		<description><![CDATA[Las crisis siempre ha sido necesarias para el progreso. Fue la oscuridad la que produjo la lámpara. Fue la niebla la que produjo el compás. Fue el hambre la que nos obligó a la exploración. Y tiene que haber depresiones para que aprendamos el real valor del trabajo. Victor Hugo<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=vbmblog.wordpress.com&amp;blog=10218215&amp;post=9&amp;subd=vbmblog&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://vbmblog.wordpress.com/2008/10/03/las-crisis-son-necesarias/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/645553dc57d6e178aefb65cec36433c6?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">astrowap</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2008/10/hugo_v_side.png?w=55" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>Innovando en Modelos de Negocios</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com/2008/05/21/8/</link>
		<comments>http://vbmblog.wordpress.com/2008/05/21/8/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 21 May 2008 07:49:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Clientes]]></category>
		<category><![CDATA[Modelos]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Productos]]></category>
		<category><![CDATA[Servicios]]></category>
		<category><![CDATA[Valor]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://vbmblog.wordpress.com/2008/05/21/8</guid>
		<description><![CDATA[para los Proyectos de Desarrollo de Productos y Servicios, en Telecomunicaciones Móviles Introducción El presente artículo entrega una mirada a la forma como se proyecta el desarrollo de nuevos productos y servicios en la industria de las telecomunicaciones móviles. Esta industria se destaca, entre otros aspectos, por las especiales características de sus productos y servicios, [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=vbmblog.wordpress.com&amp;blog=10218215&amp;post=8&amp;subd=vbmblog&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://vbmblog.wordpress.com/2008/05/21/8/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/645553dc57d6e178aefb65cec36433c6?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">astrowap</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://docs.google.com/File?id=dgnn59dv_47hhm67n8r_b" medium="image" />

		<media:content url="http://docs.google.com/File?id=dgnn59dv_48fwpff7d7_b" medium="image" />

		<media:content url="http://docs.google.com/File?id=dgnn59dv_49cp6rjvcq_b" medium="image" />

		<media:content url="http://docs.google.com/File?id=dgnn59dv_50fvkggdgw_b" medium="image" />

		<media:content url="http://docs.google.com/File?id=dgnn59dv_51hs5hmgc4_b" medium="image" />

		<media:content url="http://docs.google.com/File?id=dgnn59dv_52cpf6f3cq_b" medium="image" />

		<media:content url="http://docs.google.com/File?id=dgnn59dv_53gz7rthfm_b" medium="image" />

		<media:content url="http://docs.google.com/File?id=dgnn59dv_54x9qbn8c9_b" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>¿Cual es el negocio tras la convergencia?</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com/2007/01/15/%c2%bfcual-es-el-negocio-tras-la-convergencia/</link>
		<comments>http://vbmblog.wordpress.com/2007/01/15/%c2%bfcual-es-el-negocio-tras-la-convergencia/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Jan 2007 13:14:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Convergencia]]></category>
		<category><![CDATA[Telecomunicaciones]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://vbmblog.wordpress.com/2007/01/15/%c2%bfcual-es-el-negocio-tras-la-convergencia</guid>
		<description><![CDATA[Desayuno Channel News &#160; Tecnología y telefonía ¿Cuál es el negocio tras la convergencia? &#160; &#160; El 2006 fue un año de récords para el mercado de la telefonía móvil. Además de una penetración del 80%, se vendieron más de 6 millones de nuevos equipos y la industria, en general, movió cerca de US$1.500 millones. [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=vbmblog.wordpress.com&amp;blog=10218215&amp;post=7&amp;subd=vbmblog&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://vbmblog.wordpress.com/2007/01/15/%c2%bfcual-es-el-negocio-tras-la-convergencia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/645553dc57d6e178aefb65cec36433c6?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">astrowap</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d1000.jpg?w=300" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d1.jpg?w=104" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d2.jpg?w=104" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d3.jpg?w=104" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d4.jpg?w=104" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d5.jpg?w=104" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d6.jpg?w=104" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d7.jpg?w=104" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d8.jpg?w=104" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d9.jpg?w=104" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/d10.jpg?w=104" medium="image" />

		<media:content url="http://vbmblog.files.wordpress.com/2007/01/logoarti.gif?w=86" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>La delgada línea entre fidelizar, secuestrar y sobornar</title>
		<link>http://vbmblog.wordpress.com/2006/10/16/la-delgada-linea-entre-fidelizar-secuestrar-y-sobornar/</link>
		<comments>http://vbmblog.wordpress.com/2006/10/16/la-delgada-linea-entre-fidelizar-secuestrar-y-sobornar/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Oct 2006 12:27:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alejandro Hugo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendimiento Corporativo]]></category>
		<category><![CDATA[Clientes]]></category>
		<category><![CDATA[Fidelizar]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://vbmblog.wordpress.com/2006/10/16/la-delgada-linea-entre-fidelizar-secuestrar-y-sobornar</guid>
		<description><![CDATA[Fidelizar: Conseguir la permanencia de un cliente, en virtud de una contribución positiva al valor presente neto de la relación económica entre ambos, en un escenario de información completa, a través de la prestación del servicio que se solicita. Secuestrar: El costo de cambio es mayor que el costo de seguir, por motivos externos al [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=vbmblog.wordpress.com&amp;blog=10218215&amp;post=6&amp;subd=vbmblog&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://vbmblog.wordpress.com/2006/10/16/la-delgada-linea-entre-fidelizar-secuestrar-y-sobornar/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://0.gravatar.com/avatar/645553dc57d6e178aefb65cec36433c6?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">astrowap</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>
